- 中期経営計画 -
「変えよう・変わろう」を合言葉に、改革の手を緩めることなく「生活価値創造企業」を目指します。
目標とする経営指標
- 1. 売上高営業利益率（連結）10％以上
- 2. 連結ROE（自己資本当期純利益率）10％以上
当社および当社グループは、グループトータルの企業価値を最大にするための連結経営を基本としております。
その目標とする連結経営指標は、
①売上高営業利益率（連結）10％以上 （2011年3月期実績：4.4％）
②連結ROE（自己資本当期純利益率）10％以上 （2011年3月期実績：4.8％）を目標としております。
さらには、ROA（総資産事業利益率）、自己資本比率、キャッシュ・フロー経営などを念頭に、企業価値を高めるための経営を行っていきます。
「新たな価値創造への挑戦」のもと、21世紀ビジネスの創出に全力をあげて取り組みます。
当社は、1987年から20年来“変えようセーレン、変わろうセーレン”をスローガンに「企業革命：21世紀のグッドカンパニー」へ全力を注入してまいりました。
その基本戦略は下記4つの課題に対する取り組みであります。
企業革命：21世紀のグッドカンパニーへ。
4つの基本戦略
IT化・流通ダイレクト化
- ITを活用して、新しいビジネスモデルを構築
非衣料・非繊維化
- オンリーワン技術の活用による新規事業の創出
グローバル化
- 地球規模（世界7拠点）での事業展開
企業体質の変革
- のびのび いきいき ぴちぴちで、強い企業体質へ
これら４つの基本戦略を制定した1988年から今日に至るまでの時間を通し、幾たびの経済環境や社会構造、そして流通構造の激しい変化を越え、結果として得られた成果を評価すると、いつの時代においても将来を見据えた確かな戦略であったと確信しております。今後も引き続き基本戦略として推進し、さらなる進化を図ってまいります。
以上、今後も“変えよう、変わろう”を合言葉に、改革の手を緩めることなくこれらの課題を着実にこなし、
「生活価値創造企業」を目指して邁進していきます。
